妇产科医师规范化培训基地经费管理制度

为了加强对妇产科医师培训经费监督和管理，特制订本规定：

一、经费投入与使用管理

1.培训经费是指在组织和实施妇产科医师规范化培训活动中直接相关，由上级部门拨入的专项经费和医院按规定而投入的经费。

2.培训经费使用范围：主要用于教学补助、师资队伍建设和培训对象的福利待遇、住宿补贴等。

3.培训经费实行专款专用，妇产科医师规范化培训所发生的一切收支均纳入医院财务核算，不得超指标、超范围使用费用。

4.财务科设立专帐，进行经费收支核算，财务科应定期向教育科及分管领导提供经费收入、支出情况，对经费收支实行日常监督。

5.经费使用实行预算管理，教育科根据培训运行情况，编制年度经费使用计划，纳入医院年度财务预算，预算计划不能突破医院年度总投入指标。因完成上级批令性任务而超预算计划的，须由使用部门提出申请，提交院领导讨论通过同意。

二、经费审批与报销管理

1.教学设施购置和维修，由申请部门提出，按医院财务审批程序批准后，交相关职能部门办理，报销须附有验收、入库、领用手续。属于固定资产的应按医院固定资产管理办法进行管理。

2.师资队伍进修学习费用报销，由医教科签署意见，报分管领导批准后，凭有效票据报销。报销标准按《医院财务报销审批制度》规定。

3.培训对象的加班费、夜餐费等补贴支出标准按医院人事部门的有关规定，领用时须填写领款单，列出领款人姓名和领取金额，由人事科审核，报负责院长审批，然后由财务科进行发放，如现金发放须由领款人本人签字。

三、经费使用的监督

1.由医院审计人员在每年年底对培训专项经费进行审计，对经费使用的合法性、合理性、真实性实施监督。

2.对经费使用中发生的弄虚作假、截留、挪用、挤占等违法、违规行为，依照法律法规督促纠正或追究相关人员责任。